Tácticas coercitivas de control mental y lavado de cerebro

Tácticas coercitivas de control mental y lavado de cerebro

Hoy en día, el lavado de cerebro académico y el poder del cerebro se conocen comúnmente con los términos persuasión coercitiva, sistemas psicológicos coercitivos e influencia coercitiva.

La Dra. Margaret Singer, profesora emérita de la Universidad de California, Berkeley, y una de las principales autoridades mundiales en materia de control mental y sectas.

La Dra. Margaret Thaler Singer
La Dra. Margaret Thaler Singer

Resumen

En el American Heritage Dictionary, la coerción se define como

1. obligar a una persona a actuar o pensar de una manera determinada

2. dominar, restringir o controlar por la fuerza

3. conseguir por la fuerza.

Los sistemas psicológicos coercitivos son programas de modificación de la conducta que utilizan la fuerza psicológica para fomentar el aprendizaje o la aceptación de una ideología o un conjunto determinado de creencias, ideas, actitudes o comportamientos.

La estrategia básica de los practicantes de estos programas consiste en seleccionar, secuenciar y coordinar sistemáticamente diferentes tipos de tácticas coercitivas, de miedo y de inducción de estrés durante un largo período de tiempo. En un programa de este tipo, el sujeto se adapta a través de una serie de pequeños pasos «invisibles».

Cada pequeño paso está diseñado para que el sujeto no sea consciente de su cambio ni del carácter coercitivo del procedimiento utilizado.

Sólo mucho más tarde los sujetos de tales tácticas se dan cuenta del propósito organizativo oculto del programa psicológico coercitivo.

Estas tácticas suelen llevarse a cabo en grupo, con buenas intenciones, pero engañando a los «amigos y aliados» de la víctima.

Esto evita que la víctima aumente su defensa del ego, que suele mantenerse en una situación hostil.

Tácticas coercitivas de control mental y lavado de cerebro

Los efectos psicológicos coercitivos de estos programas pretenden destruir la capacidad del individuo para pensar de forma crítica y ejercer su libre albedrío, en lugar de tomar decisiones informadas.

Las víctimas pierden gradualmente la capacidad de tomar decisiones independientes e informadas.

Su pensamiento crítico, sus defensas, sus procesos cognitivos, sus valores, sus ideas, sus actitudes, su comportamiento y su capacidad de razonamiento se ven comprometidos por los procedimientos técnicos, no por la libre elección significativa, la racionalidad o el valor intrínseco o la valía de las ideas y propuestas presentadas. ¿Cómo funciona?

Las tácticas de influencia psicológica y social inadecuadas, que a menudo implican miedo y estrés, pueden agruparse en siete grandes categorías

TÁCTICA 1

El uso de técnicas hipnóticas específicas u otras para aumentar la sugestión y «ablandar» a la persona.

Algunos ejemplos son los ensayos auditivos, visuales, verbales y táctiles prolongados, la repetición estrecha y excesiva de las actividades diarias, la restricción del sueño y de la dieta.

TÁCTICA 2

Ejercer el control sobre el propio entorno social, el tiempo y las fuentes de apoyo social, a menudo mediante recompensas y castigos excesivos.

Se fomenta el aislamiento social. Restringe el contacto con la familia y los amigos y el contacto con aquellos que no comparten las opiniones respaldadas por el grupo. Fomenta la dependencia financiera y de otro tipo del grupo.

TÁCTICA 3

Prohíbe la información no verificada y las opiniones no fundamentadas en las comunicaciones de grupo.

Hay normas sobre los temas que se pueden tratar con personas ajenas a la empresa.

La comunicación está estrictamente controlada. Es habitual que el lenguaje se desarrolle «dentro del grupo».

TÁCTICA 4

Haga que la persona reevalúe los aspectos más importantes de su experiencia de sí misma y de su comportamiento negativo pasado.

Se intenta desestabilizar y socavar la conciencia básica del sujeto, su percepción de la realidad, su visión del mundo, su control emocional y sus mecanismos de defensa.

Se instruye al sujeto para que reinterprete su historia vital y acepte una nueva versión de la causalidad.

TÁCTICA 5

Los sujetos suelen estar expuestos a comportamientos y situaciones intensas que socavan su sensación de impotencia.

TÁCTICA 6

El uso de castigos no físicos como la humillación severa, la pérdida de privilegios, el aislamiento social, el cambio de estatus social, la culpa intensa, el miedo y la manipulación para crear un fuerte estado emocional aversivo en el participante.

TÁCTICA 7

Intimidar a la persona mediante amenazas psicológicas sacrílegas aprobadas por el grupo.

Por ejemplo, se puede sugerir o insinuar que el hecho de no adoptar actitudes, creencias y comportamientos aprobados dará lugar a un castigo severo o a consecuencias adversas como enfermedades físicas o mentales, recaídas de una enfermedad física anterior, adicción a las drogas, colapso financiero, fracaso social, divorcio, ruptura o incapacidad para encontrar pareja.

El uso de esta violencia psicológica es tan grave que impide al individuo tomar decisiones libres e informadas.

A las víctimas se les impide tomar las decisiones normales, racionales o equilibradas que suelen tomar, o que tomarían normalmente, si no estuvieran manipuladas involuntariamente por estos procesos tecnológicos coordinados.

El efecto acumulado de estos procesos puede ser una forma de influencia indebida que es incluso más eficaz que el dolor, la tortura, las drogas o el uso de la fuerza o las amenazas físicas o legales.

¿En qué se diferencia la persuasión psicológica coercitiva de otras formas de influencia?

Tácticas coercitivas de control mental y lavado de cerebro

Los sistemas psicológicos coercitivos se diferencian del aprendizaje social consciente y de la persuasión pacífica en que tienen ciertas condiciones de aplicación.

Estas condiciones incluyen el tipo y el número de tácticas psicológicas coercitivas, la severidad de las manipulaciones ambientales e interpersonales y la cantidad de fuerza psicológica utilizada para suprimir ciertos comportamientos indeseables y para entrenar comportamientos deseados.

Tradicionalmente, la coacción se ha considerado en términos físicos. En esta forma es fácil de definir, clara e inequívoca.

Por desgracia, la coacción psicológica no es tan fácil de observar y definir. El derecho precedió a las ciencias naturales en el reconocimiento de la coacción sin fuerza física.

Ha reconocido que los individuos pueden sentirse intimidados o coaccionados psicológicamente por algo que consideran peligroso, pero no necesariamente que lo sea.

La ley reconoce que el comportamiento amenazante no tiene por qué ser físico. Las amenazas de pérdida económica, la exclusión social y el ridículo se reconocen legalmente como coacción psicológica en diferentes contextos.

¿Por qué es perjudicial la coacción psicológica?

Los sistemas psicológicos coercitivos violan nuestros conceptos más básicos: los derechos humanos fundamentales. Violan los derechos individuales garantizados por la Primera Enmienda de la Constitución de Estados Unidos y afirmados en numerosas declaraciones de principios en todo el mundo.

Quienes se aprovechan de estas construcciones para confundir, intimidar y silenciar a las víctimas evitan la divulgación y el enjuiciamiento de conductas que en la mayoría de los países se sabe que son perjudiciales e ilegales, como el fraude, el encarcelamiento falso, la influencia indebida, la servidumbre involuntaria, la imposición intencionada de angustia emocional, la extralimitación y otros actos ilegales.

En la mayoría de los países, es posible evitar la detección y persecución de actividades ilegales.

La Dra. Margaret Thaler Singer, catedrática de Psicología de la Universidad de California, Berkeley, ha sido una experta en cultos y sectas, lavado de cerebro y persuasión coercitiva y control mental coercitivo. Ha sido nominada en dos ocasiones al Premio Nobel.

Su legado seguirá vivo.

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